NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Audit

Deux types de prestations sont proposées :

Audit opérationnel : réaliser un diagnostic d’une fonction ou de l’ensemble des rouages de l’entreprise et proposer des solutions concrètes d’amélioration
Formation audit interne et externe: Assurer la formation des participants à la conduite d’une mission d’audit interne ou externe et à l’utilisation des outils d’audit.

BENEFICES ATTENDUS :

Amélioration des performances de l’entreprise
Renforcement des capacités des collaborateurs

Contrôle interne

Nos prestations sont de deux ordres :

Former les participants à la mise en place d’un dispositif de contrôle interne
conseiller les clients sur la démarche d’évaluation et de maîtrise des risques ;

Bénéfices attendus :

Optimisation des ressources de l’entreprise
Sécurité des actifs
Fiabilisation de l’information
Renforcement de la crédibilité auprès des bailleurs de fonds

Pilotage de la performance

Nos prestations portent principalement sur :

Elaboration et contrôle budgétaires
Elaboration et mise en place des indicateurs de pilotage et de performances ( tableaux de bord…)

BENEFICES ATTENDUS

Implication/motivation et responsabilisation des acteurs
Pertinence et réactivité
Maîtrise de l’Affaire

Pour plus de renseignements :

Contactez-Nous

Gouvernance des organisations

Nos prestations comprennent :

Evaluation du fonctionnement du conseil
Mise en place d’une gouvernance efficace intégrant les comités spécialisés
Animation des séminaires à des TOP MANAGERS
Réalisation d’études portant sur les problématiques actuelles de la gouvernance

Bénéfices attendus :

Développement des compétences des administrateurs,
Efficacité du conseil d’administration,
visibilité nationale et internationale
Diminution du coût du capital

Audit

Les missions d’audit visant à réduire les coûts et ainsi améliorer les performances portent notamment sur :

Audit des achats
Audit des ventes
Audit des investissements
Audit des stocks
Audit de trésorerie
Audit des opérations export
Audit du recrutement

A titre d’illustration : un audit d’achat permet d’acheter au moindre coût un produit ou un service de qualité.

Nous réalisons aussi des missions d’audit de la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) qui conduisent à des améliorations de la performance et de l’image auprès du public ainsi que des investisseurs.

Conseils

Nos conseils portent notamment sur

- La Gouvernance
- L’optimisation des procédures
- Le pilotage des performances
- La maîtrise des risques d’entreprise

Formations

Séminaires de formation et coaching pour les TOP Managers sur les problématiques de gouvernance
Réalise des séminaires de formation et de coaching pour les top managers sur les problématiques de gouvernance en France, en Afrique, en Espagne (Las Palmas) et à Dubaï.
Audit interne (dans les organisations publiques et privées)
Audit externe
Contrôle interne (notamment dans les organisations publiques et privées)
Coûts et prises de décisions managériales
Pilotage de la performance (tableaux de bord, suivi des prévisions et des réalisations…)
Responsabilité sociale de l’entreprise
Diagnostic financier

Pour de plus amples informations sur les objectifs, les contenus et les bénéfices attendus, veuillez consulter le lien suivant :

Offres-de-formation-sans-les-tarifs

A titre d’exemple, la formation des collaborateurs à l’audit interne permet à ces derniers d’identifier les points forts et faibles d’un département, d’une fonction et de proposer des solutions d’amélioration dont la mise en œuvre permettra à l’entreprise d’atteindre ses objectifs fixés et donc d’éviter les risques opérationnels, stratégiques, informationnels et de non-conformité.

Études

Réalisation d’études et animation de conférences à la demande sur les problématiques d’audit, de contrôle interne et de gouvernance.

Nos clients potentiels :

Entreprises publiques et privées, associations, Etats.